王截流乡：下好“三步棋”，建强高素质村干部队伍

近年来，王截流乡始终把狠抓村干部队伍建设作为加强党建工作的重要抓手，下好“三步棋”，着力打造村干部成长链，建强高素质干部队伍，锻造高质量发展生力军。

坚持选人标准，建强基层组织。把好入口关，坚持把政治标准放在首位，严明政治纪律和政治规矩。做好村“两委”换届后半篇文章，拓宽选拔渠道强队伍，打破地域等限制，积极推行跨村任职，将“能干事、敢干事、干成事”的优秀人才选拔出来，注重在致富能手、经济能人中物色，从外出务工经商的能人中回请，从大中专院校毕业生和退伍军人中吸纳，不断提高村干部队伍素质。2022年，通过村培养、乡招聘、社会引等方式，新纳入村级后备干部27名，其中全日制本科7名，届中补选7名，12个村实现“三个一”要求，保证村干部新鲜血液不断，进一步优化村干部的年龄和学历结构，提升了村干部的整体素质。

强化学习教育，提升干部能力。坚持不懈抓好思想教育，组织开展常态化党员教育培训班，利用“三会一课”、主题党日丰富培训内容。坚持“缺什么补什么”“干什么学什么”原则，利用专题讲座、现场教学、专题研讨、业务互查等多种形式，开展经济发展、乡村振兴、基层社会治理等能力提升专业化培训，全方位提升党员干部素质能力。注重在疫情防控、乡村振兴、招商引资、信访等重要岗位上去磨砺干部。搭建全方位提升平台，通过个人举荐、单位推荐相结合的原则，3名见习村干部上派跟班学习。

加大执纪力度，转变工作作风。深入贯彻省委“一改两为五做到”要求，落实党组织联系群众相关规定，变被动回应为主动服务，持续开展“我为群众办实事”活动，问需求、送服务、讲政策、解难题。建立由乡纪委牵头的工作作风督查制度，不定期对村干部作风情况进行督查，对发现的问题，采取谈心谈话、公开通报等方式，做到早发现、早提醒、早纠正。2022年，充分运用党委监督执纪“第一种形态”，诫勉谈话4人、警示谈话1人、提醒谈话1人，批评教育6人次，使“红脸出汗”成为常态。