王截流乡：“三个多”全面加强村级后备干部培养管理

为抓好村级后备力量的培养，盘活后备资源，确保基层党组织建设“后继有人”，王截流乡坚持把培养储蓄村级后备力量作为推动乡村振兴战略的基础性工作，“三个多”措施出实招，打造一支数量充足、结构合理、素质过硬、能力突出的基层“后备军”，为乡村振兴注入动力，增添活力。

多个渠道“选”，激发干部活力。坚持德才兼备的用人标准，多种途径摸排本村致富能手、外出务工经商返乡人员、大学毕业生等，把有较强的事业心和责任感，热心村级事务，对基层群众感情深，作风正、品行好的农村优秀青年选拔到村级后备力量队伍中。同时，严格资格审查，广泛征求纪检、公安、信访、司法等相关部门意见，采取“村党组织自聘+乡级组织考察”的方式，通过广泛听取征求党员群众意见，形成考察报告，确保把年纪轻、文化高、有发展潜力、带富能力强、群众基础好的同志充实进村级后备干部人才库。通过县乡招聘、村自聘、社会引等方式，纳入跟班学习村后备干部22人，其中全日制本科大学生4名。

多措并举“育”，锻造工作本领。依托乡镇党校、新时代文明实践站等平台开展教育培训，着重围绕基础党务、政策法规、村务管理、基层治理、乡村振兴等方面学习相关政策及理论知识。通过村民代表大会、板凳会等方式让后备干部参与进来，让他们知民情、解民意，学会运用群众思维解决群众工作。采取结对帮带培养机制，由村主要负责人或副书记“一对一帮扶”的方式，向后备干部教方法、传经验，促进村级后备干部掌握有效的农村工作方法与思路。建立谈心谈话关爱制度，了解村级后备干部思想动态、工作开展情况等，提出意见及建议，帮助后备干部摸清工作方法，尽快适应、融入村级工作。

多岗实践“炼”，提升履职能力。采取“理论+实战”的方式积极推动村级后备干部参与到本村村级管理当中，根据村级后备力量的个人特点和擅长领域，协助村“两委”开展村集体经济组织管理、防汛抗旱、秸秆禁烧、环境环境整治、矛盾调解、文明创建等工作中，增强解决复杂问题的能力，在实际工作中早参与、早适应、早成熟，不断积累农村工作经验。始终坚持“在培养中使用，在使用中培养”的原则，对村级后备干部实行动态管理，对表现优秀，能力突出的后备干部纳入村“两委”班子，并择优发展为党员，不合格的人选予以及时清退。今年以来，发展35岁及以下农村年轻党员9名，其中村“两委”干部和后备干部7名。