今年以来,王截流乡通过聚焦“选、育、管”等关键环节,着力培养一支数量充足、结构合理、素质优良的村级后备干部队伍,为乡村振兴注入源头活水。
严格考察程序,抓牢“入口关”。为精准选拔村级后备干部力量,着重从毕业大学生、致富能人、退伍军人、返乡农民工中培育后备干部。严格按照相关规定规范村级后备干部选拔程序,采取村自聘、乡招聘、社会引等方式,在年龄结构上重点培养35岁以下的后备干部。截至目前,全乡18个村储备优秀后备干部40名,大专及以上学历20名,已纳入跟班学习12名,其中全日制本科学历5名。
注重学习教育,抓实“培养关”。充分利用“三会一课”、学习强国、远程教育、志愿者活动等形式,强化后备干部学习教育,同时将后备干部参与学习培训情况,纳入后备干部年度考核内容。建立帮带联系制度,明确村党组织书记作为后备干部传帮带导师,指导日常工作。注重实践锻炼,引导后备干部参与重点工程建设、人居环境整治、乡村振兴、安全生产等中心工作和重点工作,培养后备干部处理复杂问题和完成急、难、险、重任务的能力。
健全管理机制,抓细“督促关”。定期与后备干部开展谈心谈话,及时了解掌握后备干部的思想动态和工作动态。对表现优秀、甘于奉献的后备干部,优先推荐参加各项评选表彰,对表现不合格的后备干部取消后备干部资格,做到后备干部择优录用、有进有出、能上能下、动态管理。制定《王截流乡见习村干部见习期满考核办法》,做好村“两委”换届“后半篇”文章,及时择优补选,进一步配强村班子。今年以来,补选村“两委”成员12名,其中全日制本科4名。