王截流乡：“四个注重” 全面夯实村级组织建设根基

近年来，王截流乡紧盯抓党建促乡村组织振兴为目标任务，坚持把村干部队伍建设作为抓党建、促发展的重要举措，采取切实举措，全面夯实村级组织建设根基。

注重教育培训，提升干部履职能力。抓好集中培训，结合村“两委”成员、后备干部等群体的工作特点、发展要求，坚持每年至少举办1次专题培训，每年累计培训超过120余人次，切实提升村干部队伍能力素质水平；结合村级季度重点工作考评方案，定期了解村干部履职情况，扎实推进村级事务落实，让村干部在规范提升中进步发展；抓好载体实训，针对工作内容、年龄层次等特点，不断创新学习载体，在工作中提升综合能力，帮助其学用结合、助力发展。

注重监督管理，规范村级工作运行。抓联审管好“源头”，严格落实后备村干部联审机制，联动纪委、组织、信访、综治、公安等部门，对今年新进入的8名见习村干部进行“政治体检”，有效提升村干部队伍的政治性和纯洁性；抓联动织密“网络”，加强组织、纪委、政法等各部门的沟通协调，对村干部实行全面立体监督管理，避免管理盲区，提升管理时效；抓备案强化“管理”，严格落实村干部由乡党委备案管理制度，全乡建立村干部个人档案102份，监督管理个人信息、违法违纪、奖惩表彰、个人重大事项说明等工作，切实推动村级班子规范高效运转。

注重保障落实，激发干事创业热情。对跟班锻炼的后备干部，采取谈心谈话、走访沟通的方式，了解掌握其思想、学习、生活和工作情况，村班子出现空缺时及将后备干部补选入两委班子中，今年从后备干部中补选进村两委班子12人；坚持用制度管人，全面加强干部作风建设，修订完善《王截流乡村干部绩效管理考核办法》和王截流乡村级季度重点工作考评办法等制度，坚持科学细化考核方式，拉开绩效工资差距，传递传导压力，确保责任压实到人、奖惩考评到人；推进村干部日常考核和效能建设，开展村干部履职情况和作风建设督查5次，开展基层党建等重点工作调研评估2次。