近年来,周集镇高度重视干部选拔任用工作,注重干部来源、干部培养、干部实干三个方面,不断建设高素质专业化干部队伍,为全县经济社会高质量发展提供强有力的干部人才储备。
注重干部来源,把控人才入口关。始终坚持人才为导向,坚持把政治标准放在首位,坚持“凡动必备、凡进必审”原则,严格把控干部来源和晋升。通过公务员招录、事业单位招聘、接收选调生、村干部定向招录、后备村干公开招聘选拔等方式,不断拓宽干部来源渠道。镇机关事业单位招录法律、经济、管理、土木等符合镇情发展的专业人才,做到人岗匹配。通过后备村干公开选拔招聘,先后向村输送全日制本科大学生20名,提高村干部队伍整体素质。同时依照“择优择强”原则,培养优秀年轻干部,大胆提拔使用优秀年轻干部,为优秀年轻干部提供施展抱负的舞台。建立一线人才考察机制,通过村里推优、实地考察、逐人面试等方式,遵循“能者上,优者奖,庸者下”的原则发掘选拔一线人才。建立一线干部人才储备库,将35岁以下优秀年轻干部人才依照能力特点、学历专业等方面归类建立,目前共有储备人才23名。
注重干部培养,把控人才培养关。充分利用县组织的“晚间课堂”教学活动,拓宽业务知识面,机关干部、镇直事业单位、村两委成员积极主动参加学习,人次达1200余人。乡镇定期开展“机关干部微课堂”活动,提高年轻干部业务理解、知识转化能力,鼓励年轻干部讲解自身岗位知识、提出平时工作中遇到的问题,岗位分管领导点评指导。组织干部前往周边乡镇示范村参观学习,学习先进经验和做法,拓宽眼界,如霍邱县马店镇五岗村的集体经济、乌龙镇丁店村的庭院经济等。邀请名师专家授课,组织镇直单位年轻干部、村“两委”新进成员集中培训学习,培养专业知识,提高专业水平。开展“三下乡”活动,帮助重点村联系农业、经济等专业对口、专业素质强的大学生进村讲解专业知识,解决知识缺乏等问题。强化干部教育培训工作,参加市、县组织的各项学习培训班53人次,网络平台安徽干部教育在线学习时长累计1550小时。
注重干部实干,把控人才实战关。增强干部实践本领,将年轻干部放到重点岗位跟班学习,明确跟班任务,建立考核机制,检验跟班锻炼成效,切实锻炼提升干部能力。根据实际需求,下放优秀年轻干部到乡村振兴、征地拆迁、信访维稳等基层一线岗位提升磨炼,去基层一线“墩一墩”,打牢基础,丰富经验,强化实践。先后选派年轻干部前往江浙等地区跟班学习锻炼,学先进技术,找差距不足,练干事创业,锻造能力过硬的年轻干部队伍。镇村开展为民服务等社会实践活动,年轻干部积极响应,积极参与,通过党建引领“微网格”组织年轻党员干部开展志愿服务、业务实践、文明宣传等活动,不断发挥年轻干部先锋模范作用,提高业务水平以及政策宣传实践能力。建立健全容错机制,实施中立性监管,重视和尊重年轻干部的能动性、创造性,引导和鼓励年轻干部自我监管,充分激发年轻干部干事创业积极性,帮助年轻干部高速稳健成长成才。