王截流乡：“三个强化”打造过硬村干部队伍助力乡村振兴

今年以来，王截流乡坚持把村干部队伍建设作为农村基层组织建设的重要任务，注重在队伍建设、教育培训、制度建设上下功夫，着力打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的村干部队伍，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障。

强化队伍建设，夯实发展根基。坚持把政治标准放在首位，做深做实村干部队伍政治素质考察，突出把好政治关、廉洁关，切实做到一把尺子量到底、一寸不让抓执行。积极拓宽选人用人渠道，打破年龄、地域、身份、资历等界限，不断优化村干部配置。全面改进选人用人方式，采取届中补选的方式，选优配齐配强村班子，通过县乡招聘、村培养、社会引等方式，建立村干部“公开招聘”等制度。今年以来，通过招聘县乡招聘、村自聘等方式，纳入跟班学习后备干部15名，届中补配8名，保证村干部新鲜血液不断，并推进综合研判具体化，为精准科学选人用人、打造高素质干部队伍提供制度保障。

强化教育培训，提升综合素质。坚持“干什么练什么，缺什么补什么，用什么学什么”的理念，精准对接培训需求，以菜单式培训提升培训质效。坚持“线上+线下”“专题+系统”双管齐下，通过县级调学、乡级培训、一对一指导等方式，全面补齐村干部能力短板和弱项。依托党员远程教育平台、共产党员网、学习强国以及安徽先锋系列平台等线上资源，定期推送学习“资料包”“加油包”，让村干部充分利用碎片化时间，不断提升政治素质。大力实施村干部学历提升行动，依托“农科班”等学历提升平台，有计划、分批次安排符合条件的村干部参加学历提升教育，有效解决村干部学历层次偏低、履职能力欠缺问题，提升了村干部的整体素质。

强化制度建设，严明干部纪律。坚持用制度管人，最大限度地调动村干部担当作为的主动性，全面转变干部的工作作风，制定《王截流乡2023年度村干部绩效管理考核办法》和王截流乡季度村级重点工作考评分值及考评办法，实行“季督查、季考核、季兑现、年总评”的方式，改变以往以考核名次设定绩效工资系数的简单粗线条方式，进一步增强村干部争先进位、比学赶超的意识，激发村干部的干事创业激情。通过组织观看警示教育片以及身边的典型案例对村干部进行警示教育，做到从思想上警醒、从源头上遏制，对于违纪违法的村干部采取“零容忍”的态度，一经核实，严肃查处，把“严”字贯彻落实到工作中的细微末节。