孟集镇：用活“选拔+培养+管理”模式 锻造高素质村干部队伍

为加强村级干部队伍建设，夯实乡村振兴人才基础，孟集镇用活“选拔+培养+管理”模式，打好村级干部培养“组合拳”，锻造出一支讲政治、有技术、肯吃苦、能战斗的高素质村级干部队伍，为乡村振兴实现高质量发展不断注入“源头活水”。

“拓宽渠道+保证质量”，选拔出一批好干部。树立热爱基层、德才兼备、以德为先的选人用人导向，从本村致富能手、外出务工经商返乡人员、退役军人、本土本乡大学毕业生、机关企事业单位人员中配齐配优106名村级干部，确保15个村中每村有一名以上全日制本科大学生村干部。加大人才引进力度，突出专业导向，实行村级后备干部公开招录制度。经报名、预审、笔试、面试、体检、考察等步骤，本年度共招录10名全日制专科以上大学生后备村干部，补充到乡村振兴一线工作，推进后备干部培优库质量稳步提升。

“教育培训+实践锻炼”，培养出一批好干部。精准摸清村干部知识能力需求，结合干部业务能力提升“晚间讲堂”活动，提高镇村级干部专业水平。举办“作风大转变、能力大提升”活动，利用一个月时间，集中分批组织村干部和后备干部参加专题业务培训会，在党建、乡村振兴、民政、纪检等方面工作予以专题培训指导，夯实业务知识基础。积极宣传、推进村大工程，推荐2名在职村干部通过在职教育提高自身能力素质和学历。激发村干部发展思路，今年先后组织村干部外出参观学习2批30余人次，有力开拓镇村干部发展视野。

“建强机制+动态管理”，管理出一批好干部。建立健全村干部管理制度，制定《孟集镇村干部管理办法》。在年度考核中实行“双述双评”，既向本村党员、村民代表进行述职，接受评议，又要向镇党委进行述职，接受驻村点长的评议。充分将村干部平时工作实绩、德才表现、教育培训、奖励惩处等情况和年度考核结果相结合，对于考核优秀村的村干部给予政治、物质及精神激励，对违反相关管理规定的村干部给予相应处理，营造能者上、庸者下、劣者汰的良好氛围，充分调动村干部的创业干事热情。