白莲乡：多举措抓村干部队伍建设

近年来，白莲乡立足新阶段，面对新形势，不断创新工作方式方法，以多举措破题开路、鼓舞斗志，积极调动村党员干部的主动性和创造性，提振精气神，有效地促进村干部队伍建设。

一是“积分化”让村干部勤者多荣。加强思想政治引领，强化理论武装，通过开展专题学习、主题党日活动提高村党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。出台《党员积分制管理办法》，规定党员日常表现基础分，设定加减分事项，每月对10类“正能量”行为进行加分，对6类“负能量”做法实行减分，年度积分作为民主评议党员和党员表彰的重要依据，2023年白莲乡通报表扬了10名表现优秀的村干部，并给予适当的奖励。

二是“月考评”让村干部劳者多得。立足白莲实际，聚焦重点工作，加强实践锻炼、引导村党员干部继承和发扬实事求是、艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统和作风，建立健全密切联系群众制度，牢固树立群众观念，扎实做好服务群众各项工作。每月由乡党政联席会议列出考评事项和相应分值，制定具体考评细则。月底进行考评，考评结果与村干部绩效报酬挂钩。年终时，对分数位居前列的具体负责人额外进行奖励，实现多劳多得、体现公平公正。

三是“一线考”让村干部能者有位。健全村干部激励保障机制，形成“专心谋事、用心想事、放心干事”的良好氛围。对在信访维稳、乡村振兴、环境整治等重点工作中表现突出的，进行“零距离”接触考察，对成熟可靠的及时起用重用。2022年6名表现优秀的村级后备干部进入村“两委”班子。

四是“经常谈”让村干部舒心暖心。让常态化开展联系领导与村干部谈心谈话，深入了解村干部思想动态、工作动态、生活情况，积极开展随访制度，走访村干部家庭，及时了解村干部工作、生活中遇到的困难，及时采取有效措施帮助解决和困难，对存在因病因灾家庭困难等的村干部，及时组织走访慰问，强化人文关怀。强化村干部联系包保网格责任落实，将村里的具体工作与群众的期待需求联系在一起，听民声、解民意，在为民办实事中深植对群众的情感。