冯井镇：三字做好村干部考核管理工作

为进一步加强村干部队伍建设，正确评价村干部工作实绩，最大限度地调动村干部工作的积极性、主动性和创造性，冯井镇活用“量、评、用”三字，全力做好全镇村干部考核管理工作。

“量”上出结果，确保考核规范性。制定村级综合目标考核细则，量化具体工作，考核采取听汇报、看现场、听民声等方法进行，注重与平时相结合，对村干部工作情况进行业务考核和评分，并设定加减分项目，由此确定各村综合目标年终考核工作实绩。

“评”上分层次，确保考核公平性。通过开展村干部“双述双评”等形式，由镇党政领导班子及联系村负责人、镇联系村干部和党员群众代表分别从德、能、勤、绩、廉等方面，对所有村干部进行民主测评，同时在测评中，还注重广泛听取党员干部群众的意见和建议，增强测评工作的针对性、准确性。

“用”上动真格，确保考核实效性。在考核结果运用上，镇党委本着“动真格，触痛点”的原则，完善奖惩机制，将考评结果作为奖惩的基本依据，并与村干部年度绩效工资挂钩。对年度考核连续靠后的，镇党委从严要求，适时对其进行约谈。