霍邱县：打好组合拳 为乡村振兴提供人才支撑

近年来，霍邱县把加强村干部队伍建设作为固本强基的重要抓手，积极探索村干部队伍建设的有效举措和实践路径，着力打造一支思想素质好、服务意识强、带富本领优的村干部队伍，为乡村全面振兴提供坚强的组织保障和人才支撑。

拓宽渠道“选”，优化队伍结构。严把入口关，落实村干部任职资格联审和村党组织书记县级备案管理制度，坚决将不适宜人选“拒之门外”。严把质量关，坚持“聚天下英才而用之”理念，注重从农村致富能手、高校毕业生、返乡创业人员、退伍军人等群体中精挑细选优秀人才到村任职，保证每村后备干部不少于2名，切实蓄起农村后备干部队伍的源头活水。通过全县统一招考、乡镇自行选聘、村级自主发掘等方式，提高全日制本科大学生到村任职比例，有力推动村干部队伍“三个一”配备工作优质均衡发展。严把存量关，认真谋划村党组织书记后备力量培育储备行动，计划从现任村“两委”成员、本村致富能手、返乡退役军人、大学毕业生、外出务工经商人员等群体中择优选拔1至2名人才纳入村党组织书记后备力量库，通过集中培训、外出考察、挂职锻炼、导师帮带等培养方式，切实为村党组织书记储备坚强后备力量。

丰富途径“育”，破除本领恐慌。注重教育培训，将村干部教育培训纳入党员干部教育培训计划，举办村“两委”班子成员能力素质提升培训班，组织村干部参加业务能力提升“晚间课堂”等活动，提高履职尽责水平。注重学历提升，实施“一村一名大学生”人才培养工程，鼓励村“两委”干部、后备干部参加学历教育，提升引领发展能力。注重搭建平台，开展村党组织书记“擂台比武”活动，围绕基层党建、产业发展、社会治理、为民服务等重点工作晒成绩、谈经验、找差距、谋发展，激发创先争优工作热情。注重档案管理，按照一人一档、集中管理等原则建立村干部档案，重点对入党材料、选举结果批复、当选证书及奖励证书复印件等资料实时收录，确保全过程记录。注重实践锻炼，坚持把年轻村干部或后备干部放在防汛救灾、环境整治、乡村振兴一线墩苗锻炼，对表现优秀的吸纳到党的队伍中或村“两委”队伍中，增强政治责任感和荣誉感。

完善举措“用”，促进担当作为。强化财政投入支持，建立以财政投入为主、集体经济发展奖励为补充的村干部薪酬待遇制度，提高“一肩挑”人员和村“两委”其他成员的报酬标准，帮助购买养老保险、医疗保险、工伤保险、人身意外伤害保险、住房公积金等，实施人才到村补助政策，充分调动村干部工作积极性。打破职业发展“天花板”，健全从优秀村党组织书记中选拔乡镇领导干部机制，推荐优秀村（社区）党组织书记和在村（社区）工作的大学毕业生参加事业单位工作人员、公务员招录考试，2023年以来，共有1人进乡镇领导班子、2人考录为公务员、3人被聘为事业编干部，有效提升村干部职业吸引力。加大关心关爱力度，推荐综合素质好、群众威信高、有参政议政能力的村干部担任各级“两代表一委员”，为村干部安排健康体检，为离任村干部发放生活补助，做好困难村干部走访慰问等工作，不断激发村干部干事创业热情。