霍邱县：打好“选育管”组合拳 加强村干部队伍建设

近年来，霍邱县把加强村干部管理作为固本强基的重要抓手，紧密结合实际，坚持从“选、育、管”三方面入手，着力打造一支思想素质好、服务意识强、带富本领优的村干部队伍，助力乡村振兴。

畅通渠道“选”，优化干部结构。坚持“聚天下英才而用之”理念，注重从农村致富能手、高校毕业生、返乡创业人员、退伍军人等群体中精挑细选优秀青年人才到村任职，保证每村后备干部不少于2名，同时动态更新后备干部人才库并报县委组织部备案，确保全县村级后备干部队伍稳定。通过全县统一招考、乡镇自行选聘、村级自主发掘等方式，提高全日制本科大学生到村任职比例，推动村干部队伍“三个一”配备工作优质均衡发展。认真谋划村党组织书记后备力量培育储备行动，计划从现任村“两委”成员、本村致富能手、返乡退役军人、大学毕业生、外出务工经商人员等群体中择优选拔1至2名人才纳入村党组织书记后备力量库，通过集中培训、外出考察、挂职锻炼、导师帮带等培养方式，为村党组织书记储备坚强后备力量。

多措并举“育”，破除本领恐慌。举办村“两委”班子成员能力素质提升培训班，组织村干部参加业务能力提升“晚间课堂”等活动，帮助他们尽快进入岗位角色。实施“一村一名大学生”人才培养工程，鼓励村“两委”干部、后备干部参加学历教育，提升引领发展能力。开展村党组织书记“擂台比武”活动，围绕基层党建、产业发展、社会治理、为民服务等重点工作晒成绩、谈经验、找差距、谋发展，激发团结奋进、创先争优工作热情。按照一人一档、集中管理等原则建立村干部档案，重点对入党材料、选举结果批复、当选证书及奖励证书复印件等资料进行收录并实时更新，保持档案管理及时性和准确性。坚持把年轻村干部或后备干部放在防汛救灾、环境整治、乡村振兴一线蹲苗锻炼，对表现优秀的吸纳到党的队伍中或村“两委”队伍中，增强政治责任感和荣誉感。

健全机制“管”，激励担当作为。建立村干部“基本报酬+集体经济发展奖励”报酬制度，提高村“两委”干部报酬标准，严格确定集体经济发展奖励，并购买养老保险、医疗保险、工伤保险、人身意外伤害保险、住房公积金等，符合条件的叠加享受人才到村补助，其中全日制本科以上学历的村“两委”班子成员基本报酬参照乡镇新录用公务员试用期满工资水平执行，充分调动村干部工作积极性。推荐政治素养高、践诺履职强、服务群众好的优秀村（社区）党组织书记和在村（社区）工作的大学毕业生参加事业单位、公务员招录考试，2024年从村（社区）干部队伍招录公务员1人、招聘事业编干部3人，进一步激发干事创业活力。做好困难村干部走访慰问、谈心谈话、纾困解难、临时救助等工作，让困难村干部感受到党委、政府的关心、关怀，帮助解决后顾之忧。