霍邱县：多维发力 激励选派干部担当作为

近年来，六安市霍邱县坚持把选派工作摆在突出位置，充分发挥选派干部在抓党建促乡村振兴中的“生力军”“先锋队”作用，通过在提能塑形、监督考核、关心关爱等方面不断发力，激发选派干部干事创业精气神，着力打造一支政治素质好、工作作风实、能力本领强的高素质选派干部队伍，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障。

聚焦“提能塑形”，增强“干事创业”的本领能力。按照“缺什么补什么，干什么学什么”的原则，采取以会代训与专题培训相结合方式，围绕基层党建、乡村振兴、农村电商、发展壮大村级集体经济等主题内容，通过邀请党校老师、专家教授、农业致富带头人等进行“线上+线下”授课指导的方式，帮助选派干部尽快熟悉农村工作有关政策要求，全面提升选派干部服务地方社会经济发展的综合能力。近年来，选派驻点村先后依托农村电商平台成功打造“南信缘”“皖村鲜”“南北四村”“蓼城淮味”等虾稻米、香油、土鸡蛋区域农副特产商标品牌，成为群众增收致富和乡村振兴的“新桥梁”。深入开展“微直播”教学培训活动，灵活运用选派工作微信群、“霍邱党群”微信公众号等载体平台，积极推送产业发展信息、农业生产经营类知识等图文视频信息。持续开展“选派第一书记”擂台大比武活动，通过“PPT展示+现场问答”方式，围绕建强村党组织、推进乡村振兴等重点任务，晒成绩、比亮点、谈体会、讲不足。截至目前，共计举办3场次，88位选派第一书记“登台比武”。

强化“监督考核”，健全“履职尽责”的管理机制。依托“乡镇党委就近管事、选派办隔空管人”管理办法，每季度县委组织部联合县乡村振兴局、县纪委监委等有关县直单位采取“四不两直”方式对选派干部驻村工作情况进行督查调研，详细了解驻村干部在岗在位、履行职责、工作作风、遵守纪律等情况，及时发现先进典型、纠正突出问题、完善管理办法。今年第四季度以来，已开展暗访督查1次，发表督查通报2期，通报10余人次。坚持从严管理，认真抓好选派干部吃住在村、请销假等管理制度落实，明确选派干部在村期间实行联系群众、工作日志、签到表等工作制度，建立镇（乡）党委定期督查、县委组织部不定期抽查工作机制，全面掌握选派干部在村在岗在位情况。树牢以解难题论能力、以促发展论业绩的鲜明导向，结合年度考核结果和日常掌握了解情况，及时宣传推介优秀选派干部事迹，积极帮助工作成效不佳的选派干部争先进位，不断完善按类别、分层次、定措施的动态化管理机制。

注重“关心关爱”，激发“担当作为”的驻村活力。优化考核评价方式，树立鲜明选人用人导向，对驻村期间表现优秀、成绩突出、群众认可度高的，优先选拔使用、评聘职称、晋升职级，激励选派干部转变工作作风，用心为民服务。定期开展谈心谈话活动，通过县委组织部、县乡村振兴局、乡镇党委定期深入选派村走访慰问，通过采取集体座谈、单独面谈、调查问卷等方式，充分了解选派干部思想状况，及时帮助解决其个人工作生活中遇到的困难，让选派干部“心无旁骛”扎实做好驻村工作。今年以来，已开展各类谈心谈话活动50余场次，累计覆盖选派干部270余人次。认真贯彻落实安徽省《关于进一步加强选派干部驻村管理及关心关爱工作的通知》，督促各派出单位认真落实“夏送清凉、冬送温暖”行动，在元旦、春节等重要时间节点开展走访慰问，提醒选派帮扶干部增强安全防范意识，让选派干部切实感受到组织温暖。进一步严格落实选派干部办公经费、生活补助等相关待遇，统一为选派干部购买人身意外伤害险，切实做好选派干部工作生活保障。