霍邱县：“三聚焦”助力选调生成长成才

近年来，六安市霍邱县高度重视选调生培养管理工作，在聚焦精心育才、精准帮带、精细管理等方面持续发力，让选调生在基层一线锤炼干事创业本领，提升综合素质，助力选调生成长成才。

聚焦精心育才，锤炼过硬本领。坚持把政治培训作为年轻干部的“第一课”，把政治规矩作为“必修课”，精心打造红色教育旅游线路，将红色场馆、烈士陵园、主题展馆等红色资源串联成线，组织选调生参观学习，在实地感受红色故事中强化政治定力和党性修养，进一步激发选调生爱党爱国情怀，提升干事创业士气。结合党员干部培训计划，把32名选调生扩充到机关干部、村级干部等培训队伍中，采取理论教学、交流研讨、外出考察等形式，围绕农业生产、乡村振兴、群众工作等开展专题培训，帮助他们尽快熟悉基层、了解政策、提升能力，今年以来共开展各类培训3次。聚焦基层重点任务，有组织、有计划地安排选调生在村负责基层党建、人居环境整治、矛盾纠纷调处等具体工作，通过加任务、压担子，着力提升选调生服务群众、解决复杂问题的能力，切实树立起选调生选调到基层、培养在基层、成长在基层的导向。

聚焦精准帮带，强化关怀保障。推行“1+2+N”导师帮带模式，结合选调生个人特长、工作需要等，因人制宜确定1名领导干部和1名政治素质过硬、工作经验丰富的村“两委”班子成员作为传帮带责任人，通过思想上指导、工作中辅导、业务上教导，帮助选调生加快角色转变，迅速进入工作状态。严格落实选调生“谈心谈话”制度，乡镇组织委员每季度到村进行不少于一次谈心谈话，及时了解选调生思想动态、认真听取工作和个人生活情况，对苗头性、倾向性问题早发现早纠正，让其在良好的氛围中成长成才。每年定期召开选调生座谈会，引导选调生认真总结回顾一年的工作，谈感受、讲体会、找不足，达到相互交流、取长补短的效果。截至目前，先后开展选调生谈心谈话270余次。严格执行《安徽省选调生到村任职工作经费管理暂行办法》，强化选调生生活保障，妥善解决住房、办公、食宿等方面困难，让选调生切实感受到组织的关怀和温暖，确保“后顾无忧”。

聚焦精细管理，畅通成长渠道。坚持“按需统筹、因村安排、择人选派”原则，根据每位选调生的特长和所学专业，安排到有利于发挥自身优势的岗位上工作，定期开展民情民意收集和国情调研，帮助他们在基层实践中不断提高解决实际问题的能力。督促选调生如期开展国情调研工作，把调研走访作为选调生上岗第一要事，要求选调生在村任职期间遍访全村农户，全面掌握百姓生产生活情况，认真倾听记录群众“急难愁盼”问题，综合研判分析，找准问题症结，精准制定措施，有效将调研成果转化为破解实际难题的硬招。科学制定培养选拔年轻干部中长期规划，逐步形成全方面了解、全方位考核、全过程跟踪的管理模式。建立选调生个人档案，及时更新、动态管理，准确完整记录选调生学习、工作、考勤、奖惩等情况，将其作为选调生评先评优的重要依据。对工作实绩突出、群众认可度高、有发展潜力的选调生及时放在重要岗位培养，适时提拔任用，积极营造“提拔重用一个，激励引导一片”的干事创业氛围。