县督察考核室：因人而异，阶梯式培养年轻干部

为切实加强机关队伍建设，防止人才断层，县督察考核室实行阶梯式培养方式，有序推进后备干部培养锻炼。

一是扩编增职设岗。2019年5月，县督察考核室经批准成立，“三定”核定编制7名，班子成员3名，股级职数3名。一年来，县委始终重视队伍建设，室班子大力争取陆续增编，现有编制12名，增设总工职数1名，增设副高级等职称4名，为年轻干部提供职务职称晋升空间。

二是注重培养锻炼。将年轻干部培养锻炼纳入党建工作要点，作为班子带队伍头等大事，从日常细节入手，搭建全方位平台，抓业务锻炼，抓思想教育，抓能力提升，努力把年轻干部培养成专业手、多面手，打造素质硬、能力强的督考队伍，仅2020年，仅有的3名年轻干部参训3人次、参与督查100余项次，其中，青干班培训1人次，全县办公室主任培训班授课1人次；参加脱贫攻坚大排查大宣讲专班1人次3个月；全体年轻干部均参与新冠疫情防控、防汛和灾后重建、农村改厕、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想等督查。

三是及时配备选聘。2020年底，督察股（效能股）分设后，根据股级干部工作经历和能力等情况，室班子综合考虑，及时调整效能股股长，选配督察股股长，拟配备80后总工1名。目前，机关干部平均年龄33.9岁、股长平均年龄33.3岁，其中，80后股长2名，90后股长1名，新入职90后干部2名，阶梯式后备干部培养模式已逐步形成。