城西湖乡：奏响“强基固本”三部曲，培养高素质村干部队伍

近年来，城西湖乡把建强村干部队伍作为固本强基的重要抓手，通过选优配强、学用结合、监督保障努力打造一支素质高、能力强、作风硬的村干部队伍，不断提升干事创业能力，奏响乡村全面振兴的战歌。

选优配强，奏响牢固基础的主题曲。坚持“德才兼备、群众公认、公开公平、竞争择优”的选人用人标准，对村“两委”干部实行动态管理，及时掌握缺配情况，不断充实村“两委”干部队伍。今年年初，优选7名见习期满、经考核合格的本科毕业生及2名优秀村后备干部、1名退伍军人进入村干部队伍，村干部队伍年龄结构、学历结构进一步优化改善。持续加强“头雁”队伍建设，做好村党组织书记后备力量培育储备工作，指导15个村通过深入分析研判、拓宽来源渠道、加强跟踪培育等方式，共储备19名村党组织书记后备力量。不断补充村后备干部人才库，重点从从退伍军人、大专及以上毕业生、“能人回归”返乡人员、科技带头人等人群中选拔优秀青年，每村保持至少2名后备干部的常数，全力涵养好村干部队伍建设的“源头活水”。

学用结合，奏响能力提升的进行曲。坚持在“学中干、干中学”，把教育培训、实践锻炼作为提升村干部能力素质的“组合拳”。建立青年干部成长实绩档案，每季度对青年干部在联系群众、化解矛盾等工作中的表现进行实地走访，找亮点补不足。建立青年干部帮带制度，由驻村点长任帮带人，重点在思想引导、工作方法上下功夫，打造一支“心里装着群众、能为群众办事”的村干部队伍。采取“月考核+季度点评+年终考评”的方式，每个季度对重点工作排名“前三后三”的村开展交流，形成“比学赶超”的工作氛围。定期召开村书记座谈会，围绕村集体经济、庭院经济、行蓄洪区产业发展、人居环境、乡村治理等方面，谈问题、想办法、话发展，共同谋划乡村振兴路径。

监督保障，奏响严管厚爱的交响曲。制定完善《城西湖乡村级工作综合考评实施办法》《城西湖乡村干部绩效工资考核办法》等各项规章制度，树立“干与不干不一样”“干好与干坏不一样”的干事创业导向，将绩效报酬与工作实绩、个人表现挂钩，今年以来，每月对中心工作开展情况进行督察和指导，并开展作风效能督查7次。严格落实村干部人才补助、养老保险补助、医保、意外伤害险等各项政策，不断完善村干部待遇保障。支持村干部参与学历提升培养和各类考试，积极为符合条件的3名村干部参加考试提供各类证明材料，推荐2名优秀村干报考安徽农业大学，进一步调动了村干部的干事热情。