县行蓄洪区建发中心党支部“一消”“二稳”“三帮”推进居民迁建工作

自新冠肺炎疫情发生以来，县淮河行蓄洪区建发中心党支部科学制定防疫方案、应急预案、复工方案，统筹推进全县34个安置点复工复产工作，及时帮助企业协调解决物资、用工、运输等困难和问题，将复工复产措施落实到“最后一米”。

“一消”，消除疫情耽误工程进度的不利影响。县淮河行蓄洪区建发中心通过“三早三强”措施，消除疫情对工程建设的影响。一是早谋划，强管理。科学制定防疫方案、应急预案、复工方案，管理人员提前到岗到位，对返岗人员实行实名登记，逐人建立信息档案和台账。二是早准备，强服务。配备充足人员、机械及物资，全力以赴抢抓工期，确保完成年度安置任务。三是早复工，强监督。开展复工前安全大检查4次。目前，已复工建设安置点34个，占总任务的100%。

“二稳”，稳企业信心、稳员工人心。当好“四员”助力企业复产复工，当好指导员，颁布“暖企”政策包，让企业更有信心渡过当下难关；当好宣传员，宣讲疫情防控知识，让企业员工安心工作；当好监督员，督促落实防疫措施，让企业打造安心环境；当好服务员，解决疫情勤俭困难，让企业加快项目建设。截至目前，霍邱县行蓄洪区居民安全建设发展中心负责实施15个乡镇34个安置点，建筑面积104万平方米，概算投资22.2亿元，共规划设计1242栋住房，已开工1173栋，开工率94.44%，其中基础施工120栋，施工至正负零185栋，施工至一层结构617栋，施工至二层结构149栋，施工至三层结构20栋，施工至四层结构23栋，结构封顶59栋。

“三帮”，落实对企业复工复产的三大帮扶。一是化解“用工难”。在疫情期间，精准统计各标段所需劳务工种人数，及时输送本地滞留劳动力698人，解决企业用工难问题，目前4个标段上工人数已达7454人。二是化解“交通难”。积极协调，为复工安置建设项目办理砂石装载证50个，解决了企业运输难问题。三是化解“材料难”。县建发中心多方沟通，克服受疫情影响，产业链恢复速度较慢，导致原材料和配套物资供应不畅，解决了企业用砖、用混凝土紧缺问题。目前砖日供应290万片，混凝土3200多立方。